辦公室規(guī)章制度
一、堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
二、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé)。
三,、負(fù)責(zé)行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行。
四、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度行政后勤,保衛(wèi)工作計(jì)劃,本著合理節(jié)約的原則,編制年、季、月度后勤用款計(jì)劃,搞好行政后勤決算工作,并組織計(jì)劃的實(shí)施和檢查。
五、負(fù)責(zé)員工生活費(fèi)用管理和核算工作,建立健全員工生活費(fèi)用成本核算制度,制定合理的生活費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),對(duì)盈虧超標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
六、負(fù)責(zé)做好公司經(jīng)營(yíng)用水,電管理工作。認(rèn)真抓好水,電的計(jì)量基礎(chǔ)管理工作,定期檢查和維修計(jì)量器具,抓好電器設(shè)備和線路的保養(yǎng)維修工作,加強(qiáng)用水、電費(fèi)用核算及時(shí)交納水,電費(fèi)。七、負(fù)責(zé)員工就餐的衛(wèi)生管理工作,定期地詢問(wèn)公司員工對(duì)就餐質(zhì)與量的要求,以確保員工就餐的安全。
八、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治安管理工作,維護(hù)內(nèi)部治安秩序,搞好治安綜合治理,預(yù)防犯罪和治安災(zāi)害事故的發(fā)生,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的安全,確保生產(chǎn)、工作的順利進(jìn)行。
九、負(fù)責(zé)建立和完善安全責(zé)任制,建立以防火,防盜、防災(zāi)害事 故為主要內(nèi)容的安全保衛(wèi)責(zé)任制,做到組織落實(shí),制度落實(shí)和責(zé)任落實(shí)。
十、建立和完善后勤崗位責(zé)任制,加大考核力度,提高服務(wù)質(zhì)量提高。
工程部規(guī)章制度
一、認(rèn)真收集貫徹執(zhí)行國(guó)家、政府部門(mén)有關(guān)安全、質(zhì)量、環(huán)保等的法律、法規(guī)、條例及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),積極配合上級(jí)主管部門(mén)的檢查。制定下發(fā)公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)抓好落實(shí)。
二、貫徹公司的管理方針,對(duì)各項(xiàng)目的施工情況進(jìn)行全過(guò)程控制管理。
三、負(fù)責(zé)對(duì)公司范圍內(nèi)各項(xiàng)目部承建工程的工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)行監(jiān)督檢查,有權(quán)制正不接驗(yàn)收規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范施工,有權(quán)按規(guī)定對(duì)各項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況、質(zhì)量?jī)?yōu)劣及進(jìn)度形象等提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。
四、建立安全生產(chǎn)和質(zhì)量例會(huì)制度,把工程安全質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行交流,群策群力,搞好安全生產(chǎn)和質(zhì)量工作，并按照規(guī)章制度嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,并將評(píng)比結(jié)果通報(bào)各部。
五、開(kāi)展回訪工作,不定期跟甲方、監(jiān)理、業(yè)主進(jìn)行溝通。
六、經(jīng)常深入基層和施工現(xiàn)場(chǎng),掌握和了解工程安全 生產(chǎn)和質(zhì)量的動(dòng)態(tài),并幫助施工現(xiàn)場(chǎng)解決工程施工中存在的問(wèn)題。
七、及時(shí)向公司主管的總經(jīng)理匯報(bào)全公司工程質(zhì)量情況。
八、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的檢查,監(jiān)督和管理工作,及工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。
九、正確做好公司內(nèi)控評(píng)定,負(fù)責(zé)竣工項(xiàng)目的售后服。
十、對(duì)在建工程不定期,不定時(shí)抽查,對(duì)技術(shù)素質(zhì)差、工程質(zhì)量低劣的班組和有關(guān)人員,質(zhì)檢處有權(quán)采取必要處罰措施,對(duì)嚴(yán)重違反操作規(guī)程的行為采取制止、糾正、停工整改、罰款直至辭退。
經(jīng)營(yíng)部規(guī)章制度
一、總則
為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和提高工作效率,經(jīng)營(yíng)部在公司領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)月、季度和年度的經(jīng)營(yíng)狀況做經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告,并構(gòu)建經(jīng)營(yíng)分析和考核體系,建立經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和措施,組織實(shí)施和跟進(jìn),并對(duì)各項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)績(jī)效進(jìn)行考核,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。
二、工作職責(zé)
(一)、落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo),負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)工作,并跟進(jìn)公司各項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)狀況。
(二)、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研、預(yù)測(cè)和信息分析,建立經(jīng)營(yíng)分析數(shù)據(jù)庫(kù),通過(guò)數(shù)據(jù)建立經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)報(bào)表,通過(guò)報(bào)表中的數(shù)據(jù)對(duì)比,找出經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題,并制定行之有效的解決措施。
(三)、做好月、季度和年度經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告,為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方向提供決策依據(jù)。
(四)、負(fù)責(zé)針對(duì)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題決策落實(shí)行動(dòng)計(jì)劃,定期檢查、監(jiān)督行動(dòng)計(jì)劃的完成情況,針對(duì)復(fù)雜問(wèn)題或解決方案,設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)工作和項(xiàng)目解決。
(五)、負(fù)責(zé)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作時(shí),針對(duì)工商、稅務(wù)等部門(mén)的外聯(lián)工作。
(六)、負(fù)責(zé)管理、歸檔經(jīng)營(yíng)合同。
(七)、積極按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)指派的各項(xiàng)任務(wù),并隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)工作。
掃一掃
湘公網(wǎng)安備43070202000870號(hào)
營(yíng)業(yè)執(zhí)照查閱 
